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在建筑骨料行业,我司以颚式破碎机、反击式破碎机、圆锥式破碎机和制砂机为核心破碎设备。在此基础上,我们已经开发了10个系列100多种型号形成高、中、低搭配,全面满足客户的各种吨位、各种建筑骨料的生产需求。我司研发出的PC系列锤磨,MTW、MTM系列中速梯形磨粉机、球磨机和LM、LUM系列立式磨粉机涵盖了工业磨粉领域粗粉磨、细粉磨和超细粉磨的磨粉需求,实现0-2500目范围内的自由组合生产。无论您是在化工、能源、建材还是在冶金领域,公司磨机一定能够满足您。
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PE系列颚式破碎机俗称颚破,常作为初级破碎机而被用于各种石料生产线、矿石破碎生产线。
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HPT系列多缸液压圆锥破碎机是在近三十年的破碎机研发经验基础上,结合国内外先进技术,经过几代产品的研发和应用,推出的新一代高效液压圆锥破碎机。
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PEW颚式破碎机俗称欧版颚破,是我公司继传统颚式破碎机之后开发的一款新型破碎机。该产品是现代科技与生产实践的完美结合,更加符合广大客户的自动化生产需求
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VSI系列高效立轴冲击式破碎机俗称制砂机、整形机,是我公司引进德国先进的研制成果,并结合中国的矿山条件改进设计而开发的第四代高性能制砂设备
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CI5X系列反击式破碎机在分析了大量国内外反击式破碎机技术和工况的基础上,将破碎腔、转子和调整装置等多项公司最新科研成果进行整合应用
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MB5X摆式悬辊磨粉机磨辊装置采用稀油润滑,该技术在国内属于首创,免维护、易操作。稀油润滑为油浴润滑,无需频繁加油,比油脂润滑更方便,且维护成本更低
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该机集破碎、烘干、粉磨选粉、输送于一体,系统简单,布局紧凑,占地面积约为球磨系统的50%,且可露天布置,大大减少投资费用。
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SCM系列超细微粉磨是在积累了多年磨粉机生产经验的基础上,吸纳了瑞典先进的机械制造技术,并经过多年的试验与改进而开发的一种新型超细粉(325-2500目)加工设备。
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完全采用独创的研磨技术和瀑落整形技术,使成品砂石级配合理、粒型圆润,有效降低了粗细骨料的比表面积和空隙率;同时,采用干法除粉技术,使成品砂中的含粉量可调可控。
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K系列轮胎移动破碎站是在多年自主研发制造轮胎式移动站的经验基础上,结合最新的用户需求而开发的新型设备。
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5X系列振动筛是采用目前国际先进的振动筛设计理念和制造工艺,并结合公司多年的工程项目经验,针对市场需求开发的新型振动筛
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XSD系列洗砂机,俗称轮斗式洗砂机,是公司采用国内外先进技术,结合国内砂石行业实际情况研制生产的配合制砂机使用的高效洗砂设备。
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但在当今国际金融危机、欧债危机导致世界经济低迷背景下,在国内"调结构转方式"经济增速放缓形势下,中国煤炭企业在"十二五"乃更长时期发展中将面
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【摘要】:"十三五"作为我国能源产业发展的一个重要时期,主要明确了当前我国煤炭企业的整体发展,以及当前形势对煤炭企业财务战略的整体影响,针对煤炭企
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龙源期刊网 煤炭企业发展战略思考 作者:宋志刚 来源:《管理观察》2009 年第 09 期摘要:党的十七大报告指出:"科学发展观,要义是
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战略合作、资产联营等多种形式,推动煤炭企业与上下游产业、新技术新业态融合发展,从传统的煤炭开采业向现代产业体系嬗变,初步形成了煤炭开采、电力、
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"十二五"期间是煤炭企业优化产业链、提升价值链的战略机遇期,文章在分析后经济危机时期煤炭企业面临挑战的基础上,研究了重塑煤炭企业、产融结合、发展新兴产业、部分
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内容提示: 第33卷第8期煤 炭经济研究Coal Economic ResearchVol.33No.82013年8月Aug.20131当前煤炭行业形势分析受欧美金融危机和国内经济增速放缓的
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"学会'冬泳'对整个煤炭产业具有普遍意义。在这背景下,卜昌森提出了"冬泳论":当前寒冬时期,煤炭企业要利用危机带来的倒逼机遇,推动企业改革、转型
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"十二五"期间是煤炭企业优化产业链、提升价值链的战略机遇期,文章在分析后经济危机时期煤炭企业面临挑战的基础上,研究了重塑煤炭企业、产融结合、发展
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但是自2008年金融危机后,全球性的经济危机给国际煤炭行业带来了极大的冲击,我国的煤炭企业也受到影响,煤炭企业发展面对着极大的挑战。当前,经济危机对于我国煤炭企业
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战略全球性的金融危机已经对煤炭企业的发展产生了直接而深远的影响,加上在煤炭行业中潜藏着诸多长期积累的问题与矛盾,这迫使煤炭企业要拓宽发展出路
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战略全球性的金融危机已经对煤炭企业的发展产生了直接而深远的影响,加上在煤炭行业中潜藏着诸多长期积累的问题与矛盾,这迫使煤炭企业要拓宽发展出路
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经济危机之前,整个国际煤炭行业都处于平稳发展态势中,但是自2008年经融危机之后,煤炭企业一直深处于经济危机的阴霾下,发展受阻,行业提升难度大。经
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中国煤炭工业协会会长显政指出,当前我国煤炭行业发展面临新情况、新问题,希望煤炭企业在经济困难时期,从企业发展的战略出发,在危机中发现机遇。
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煤矿企业在危机期间对管理体系进行动态调整时,应抓好以下几个方面:一是抓好科学的战略选择。确定科学的发展战略,合理配置企业资源,充分发挥企业人才、
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"十二五"期间是煤炭企业优化产业链、提升价值链的战略机遇期,文章在分析后经济危机时期煤炭企业面临挑战的基础上,研究了重塑煤炭企业、产融结合、发展新兴产业、部分
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徐君河南理工大学经济管理学院企业活力后危机时代煤炭企业发展循环经济战略选择[J]. 徐君.企业活力. 2010(10)
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摘要: 未来五年是煤炭企业优化产业链、提升价值链的战略机遇期,本文在分析后经济危机时期煤炭企业面临挑战的基础上,研究了重塑煤炭企业、产融结合、发展新兴产业、部分
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本文在介绍金融危机的基础上,分剐从需求、库存和价格三方面分析了金融危机对我国煤炭企业的影响,提出了在金融危机环境下煤炭企业的发展策略,包括认清形势,强化
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陈勇[摘要]众所周知,全国性的煤炭经济走向受世界金融危机以及国外竞争压力等多方面因素的影响,煤炭行业经营状况一度走向低迷,此时制定并实施有效的发
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4天前能源危机一直困扰着国家经济的发展,煤炭能源作为国内主要的能源,已经开始面临逐步枯竭的窘境,如果不注重绿色经济的可持续发展,那很难让煤炭企业做大
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8李楠,煤炭企业应居安思危加快转型[J].中国煤炭,2011,37(7):1618. 被引量:7 9杜渐,冯尚辉,武媛,方奕,张晶,后经济危机时代煤炭企业发展战略探讨[J].煤
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本文在介绍金融危机的基础上,分剐从需求,库存和价格三方面分析了金融危机对我国煤炭企业的影响,提出了在金融危机环境下煤炭企业的发展策略,包括认清形势,强化风险
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